Professional OutSourcing™

Servizi alle Imprese di gestione in outsourcing, consulenza, progettazione e costruzione.

Con sede a Milano, Italia e con un Ufficio satellite ad Anversa, in Belgio, p.o.s. engineering management & construction fornisce servizi alle imprese in e per l'Europa. Forniamo ampia esperienza e professionalità ad ogni necessità e personalizziamo il nostro supporto alle vostre esigenze ed obiettivi individuali.

Perché outsourcing

Ecco l'outsourcing, l'affidamento all'esterno, non occasionale ma strutturale, da parte di un'azienda, di alcune proprie attività, in modo che l'azienda stessa possa concentrarsi sul proprio core business, ovvero sulle attività strategiche e sui processi produttivi che la contraddistinguono sul mercato.

L' azienda tende a concentrare le risorse su una serie di «competenze di base» nelle quali essa si ritiene in grado di raggiungere una posizione di preminenza, affidando all'esterno tutte le attività per le quali l'organizzazione non ha una vocazione imprenditoriale, o specifiche esigenze strategiche, e non dispone di particolari capacità. I benefici che si tendono a conseguire sono:

1. la riduzione del rischio

2. la diminuzione dei costi diretti

3. il contenimento degli investimenti

4. il conseguimento di una maggiore flessibilità gestionale

Cosa affidare in outsourcing

1. gestione di progetti complessi dalla fase di progettazione allo studio della fattibilità e supervisione all'esecuzione

2. riorganizzazione aziendale, ottimizzazione dei processi produttivi, migliorie delle linee di produzione

3. gestione dei processi produttivi e del controllo qualità

4. gestione della pianificazione aziendale

5. gestione della sicurezza sul lavoro e della conformità legislativa

6. gestione degli aspetti ambientali e dei processi di controllo

7. gestione delle risorse umane e dei percorsi formativi

8. trasferimento all'esterno della consulenza finanziaria e amministrativa

9. manutenzione delle reti informatiche e dei servizi logistici

10. servizi di segretariato

Il ricorso all’outsourcing appare particolarmente indicato nei momenti di grande trasformazione, quando sono in atto processi di internazionalizzazione, fusioni e acquisizioni, oppure l’ingresso in nuovi mercati o l’introduzione di nuovi modelli di business.

Gli approcci sono molteplici: l’outsourcer può affiancare le risorse interne, oppure prendersi carico, in toto o in parte, delle attività più ripetitive e di routine, o ancora assumersi la responsabilità gestionale di attività tese a rimodellare l’organizzazione aziendale in uno o più settori.

Contattateci per concordare un appuntamento conoscitivo presso la vostra Azienda, o utilizzate la scheda contatto in fondo a questa pagina per conoscere se i nostri servizi sono in linea con le vostre aspettative.

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